全国服务热线：根据国家能源局统计，截至2019年底，全国光伏发电累计装机达到20430万千瓦，其中集中式光伏14167万千瓦，分布式光伏6263万千瓦。
在庆祝光伏装机突破200GW、完成“十三五”规划目标的同时，我们也要看到，部分电站仍处于“运维不合格”状态。以笔者对下游电站进行调研时了解的情况看，草木遮挡、鸟粪污染、设备故障、零部件温度异常等现象比较常见，此外，部分电站运维频率偏低、运维管理手段简单，没有及时发现电站运行过程中的问题，无法发挥光伏电站的，甚至给业主造成损失。
如何提升光伏电站运维效率，从而提升系统发电量？阳光电源旗下合肥阳光智维科技有限公司全球光伏运维总监韩志渊表示，在平价上网即将来临之际，我们需要以精细化运维和技术方案应用迭代传统运维，为全球光伏电站资产提供覆盖全生命周期的规范化、体系化托管运维解决方案，有效提升光伏系统效率和电站运维效率，降低度电成本，以运维助力光伏电站资产运营降本增效。
韩志渊认为，光伏电站运维大体分为规范化、精细化、个性化三个等级。具体到电站运营管理的操作层面来说，“规范化”近似等同于“标准化”，即通过成体系的管理制度文件和技术标准，实现光伏电站常规资产管理的流程、标准的建立和统一。考虑到目前光伏电站的类型、建设质量、工况等各方面差异性普遍较大，水平参差不齐，可以预见，“部分电站的执行情况与标准间存在差异”几乎是必然存在，更高一级的精细化管理成了比较现实的方案。
什么叫精细化管理？韩志渊的定义是：
通过实际执行与预设标准之间的对比来寻找差异，通过对差异进行深入分析引导管理触角精准下沉，再通过“落实责任、解决问题、细化标准”等过程来差异，以提高整体水平，进一步提高标准并寻找新的差异，如此形成良性改进循环。
韩志渊将精细化管理具体到3个方面：颗粒度、差异化。他解释说，“颗粒度”要求管理工作更细致，权责区分更明确。随着颗粒度不断提高，信息量以及管理工作量也随之暴增，对我们的工作能力、工作方式、生产工具提出了更高的要求。“信息化、自动化、智能化的软件工具已成为必需品，阳光电源自主研发的iSolarCloud智慧能源管理平台则为精细化管理的开展提供了良好的支撑。”
提高颗粒度、差异化对待的过程，将同时带来信息量、决策量、执行量的暴增。为适应管理工作量的增加，避免管理体系被暴增的工作量“冲垮”，企业需要在决策、执行、创新等领域实现更能。韩志渊表示，前面两项直接决定了精细化管理的效果，而创新的思维和行动则决定了我们是否能够解决那些已被发现的问题，避免行动停滞，从而能够实现精细化管理的不断推进和深入。
据介绍，阳光智维作为老牌的专业光伏电站运维服务商，平台接入总量过15GW，在全国拥有300多个服务站点，对各环节均有过一定深度的研究，其中尤其以“运行维护”和“技术改造”方面的经验丰富。“在精细化运维方面，我们是非常专业的。”
2020年是光伏从国家补贴到平价上网过渡的关键之年。与一家专业的运维企业合作，意味着更高的发电量和预期的收益，是一个“让资产增值”的重要过程。作为电站业主，你想好要与哪家运维企业合作了吗？
